Veja esse vídeo do nosso fundador explicando o que é e quais os impactos da era exponencial!
O que dizem os números?
35anos
Tempo médio de permanência das empresas entre as Fortune 500 em 198020anos
Tempo médio de permanência das empresas entre as Fortune 500 em 201915anos
Tempo médio de permanência das empresas entre as Fortune 500 em 20258
Empresas de tecnologia entre as 10 mais valiosas40%
Fortune 500 que desaparecerão até 2025 por incapacidade de mudarDisruptive MBA
Marketing Digital, Gestão de Negócios e Empreendedorismo
Sou: pequeno/micro empresário, dono de agência ou trabalho direto com marketing.
Quero: aprender, com quem sabe de verdade, como aplicar o marketing digital para crescer os negócios.
Marketing Digital, Gestão de Negócios e Empreendedorismo
Sou: pequeno/micro empresário, dono de agência ou trabalho direto com marketing.
Quero: aprender, com quem sabe de verdade, como aplicar o marketing digital para crescer os negócios.
Transformação Digital
Sou: profissional (TI, marketing, gestão, vendas, engenharia ou RH) ou pequeno/micro empresário.
Quero: Rever processos e estruturas buscando otimização para mitigar as possibilidades de novos entrantes no mercado e liderar o meu segmento através da aplicação de tecnologias exponenciais.
Transformação Digital
Sou: profissional (TI, marketing, gestão, vendas, engenharia ou RH) ou pequeno/micro empresário.
Quero: Rever processos e estruturas buscando otimização para mitigar as possibilidades de novos entrantes no mercado e liderar o meu segmento através da aplicação de tecnologias exponenciais.
PDGI - Programa de Desenvolvimento em Gestão da Inovação
Sou: gestor com poder de decisão em média/grande empresa, potencial gestor nesse mesmo perfil de empresa ou sou head/diretor de inovação.
Quero: ser capaz de criar e gerenciar um programa de inovação que perpassa desde a melhoria de processos até a criação de novos modelos, com a utilização de tecnologias que exponenciem os resultados.
PDGI - Programa de Desenvolvimento em Gestão da Inovação
Sou: gestor com poder de decisão em média/grande empresa, potencial gestor nesse mesmo perfil de empresa ou sou head/diretor de inovação.
Quero: ser capaz de criar e gerenciar um programa de inovação que perpassa desde a melhoria de processos até a criação de novos modelos, com a utilização de tecnologias que exponenciem os resultados.
Disruptive Treks
Sou: um profissional que busco me conectar com os principais hubs de inovação do mundo, como Vale do Silício, Israel e Singapura.
Quero: imergir nas culturas locais, conectar-me com pessoas fazem parte da criação das principais inovação, “bebendo da fonte”, e ver in loco as práticas mais modernas, de forma que eu consiga replicar no meu dia a dia.
Sou: um profissional que busco me conectar com os principais hubs de inovação do mundo, como Vale do Silício, Israel e Singapura.
Quero: imergir nas culturas locais, conectar-me com pessoas fazem parte da criação das principais inovação, “bebendo da fonte”, e ver in loco as práticas mais modernas, de forma que eu consiga replicar no meu dia a dia.
Disruptive Talks
Sou: uma pessoa interessada em participar de discussões sobre temas relevantes que tangem o futuro, mas que geram impactos na nossa vida no presente.
Quero: fazer parte da criação de soluções para humanidade e garantir a longevidade da nossa relevância.
Sou: uma pessoa interessada em participar de discussões sobre temas relevantes que tangem o futuro, mas que geram impactos na nossa vida no presente.
Quero: fazer parte da criação de soluções para humanidade e garantir a longevidade da nossa relevância.
Conheça algumas das pessoas que estão envolvidas com nossos cursos
Leonardo SotocornoLíder da Equipe de Tecnologia e Inovação @ Philip Morris Brasil
Leonardo Sotocorno
Leonardo Sotocorno é o líder da equipe de tecnologia e inovação, que em pareceria com as áreas de vendas e marketing da Philip Morris Brasil tem como principal desafio a transformação de um setor tão tradicional. Possui larga experiência dentro e fora do Brasil, tendo liderado projetos estratégicos ao longo sua carreira em 14 países por onde passou.
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Alexandra GomesLíder de Programas de Intraempreendedorismo e Inovação Aberta com Startups @ Unilever Brasil
Alexandra Gomes
Com formação tradicional em Administração de Empresas e Publicidade e Propaganda, Alexandra começou sua transformação no Executive Program da Singularity University em 2014 e seguindo com formações em liderança, negócios, facilitação de processos e metodologias de inovação. Com mais de 15 anos de experiência em tecnologia e digital, liderou áreas e projetos em grandes agências de comunicação em Porto Alegre e São Paulo. Agora na Unilever Brasil lidera programas de intraempreendedorismo e inovação aberta com startups.
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Lucas AlmeidaDigital and eSports Entrepreneur
Lucas Almeida
Sócio e Diretor do INTZ sSports, um dos maiores clubes de eSport da América Latina e Sócio Fundador da CachorroGato, marketplace lider da indústria brasileira, Lucas também é um especialista em marketing digital, com Mestrado no Ibmec e passagem por diversas empresas, nas quais atuou na área, como TAM, Claro e Smartbuzz.
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Denis ChamasFuturistic And IS Transformation @ Philip Morris
Denis Chamas
Denis Chamas lidera equipes globais de transformação digital em empresas como Unilever e Cisco e grandes agências como F.biz, R/GA e Wunderman há mais de uma década. Hoje é responsável pela frente de IS Transformation na Philip Morris. Especialista em Inovação Radical pelo MIT, Certificado pelo Institute for the Future em Foresight Estratégico, Professor da Miami Ad School. É também um dos founders da Startup bi-nacional RAD LAB – focada em pesquisas de maturidade tecnológica, processos de cognição e futurismo. Seu trabalho é marcado pela busca de soluções não-convencionais para aceleração de futuros desejáveis para pessoas e organizações.
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Depois de tudo isso, agora vai um resuminho dos nossos pilares
01.
Só ensina quem faz/fez de verdade e obteve resultados reais acima da média.02.
Mão na massa: o conhecimento é desenvolvido quando aplicado. Mais transpiração e menos reclamação.03.
#bullshitfreezone: a gente não fala de coisas que não poderão ser transformadas em resultados.
